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储能技术公司金坛储气库小口径埋地管线显性化改造施工项目采购公告

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信息时间：

2025-11-24

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项目基本信息

招标项目名称：储能技术公司金坛储气库小口径埋地管线显性化改造施工项目

项目编号：ZY25-SH07-GC1465TP

******有限公司

项目规模：通过修建可视化管沟、增加排水措施及架设钢支架的形式，实现金坛西站、金坛东站承压小口径管线显性化。金坛西站、东站燃料气调压箱及金坛西站旧排污罐新建管线采用架设钢支架的形式。对于采用修建可视化管沟的区域，由于计量区、排污罐（新）处管线埋深较深，对旧管线采用动火切割后注浆封存的做法，新建管线架空穿过计量区后绕北侧修建可视化管沟并将埋地管道抬升至距地面 0.3m 处。

标段编号：标包一

文件获取开始时间：2025-11-24 17:30:00

文件获取截止时间：2025-11-28 17:00:00

文件递交截止时间：2025-12-01 09:00:00 开标时间：2025-12-01 09:00:00

标段内容：储能技术公司金坛储气库小口径埋地管线显性化改造施工包括但不限于工程施工、乙供物资采购与管理、地方关系协调、各项手续（配合）办理、竣工验收、工程保修等全部工作内容。

投标人资格要求：3.1供应商应依法设立且具备承担本采购项目的资质条件、能力和信誉：（1）资质要求：①响应人应具有中华人民共和国独立法人资格。法定代表人（或单位负责人）为同一人的或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本响应项目响应。②响应人须具有石油化工工程施工总承包三级及以上资质（须提供清晰的资质证书扫描件）。③响应人须具有许可范围为建筑施工的安全生产许可证。（提供证书扫描件）④响应人须具有许可项目压力管道安装许可子项目长输管道安装（GA1）的中华人民共和国特种设备生产许可证。（提供证书原件扫描件）。（2）财务要求：1.未被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照的；未进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形。2.根据所报的年度会计报表或财务审计报告测算，响应人存在资不抵债情况的，其响应将被否决。未按要求提供相应资料的，其响应将被否决。2.1响应人于2025年以后成立的，须提供公司财务部门出具当年最近一期的资产负债表、利润表和现金流量表扫描******************事务所出具的年度财务审计报告扫描件、公司财务部门出具的最近一年（2024年度）期末的资产负债表、利润表和现金流************事务所出具的年度财务审计报告扫描件、截至最近一年（2024年度）期******事务所出具的年度财务审计报告公布后，如与承诺函不符，************事务所审计的承诺函（格式自拟）以及公司财务部门出具的最近一年（2024年度）期末的资产负债表、利润表和现金流量表（事业单位可提供同等报表代替）扫描件，加盖财务章或公章。如在项目实施过程中发现与承诺函不符，采购人有权提前终止合同，造成损失由响应人全部承担。（3）业绩要求：2022年1月1日至响应截止日，有至少1项类似已完工的设计压力 10MPa（或以上）油气管道施工项目业绩。提供以下有效业绩证明资料之一：1）合同主要页原件扫描件（包括但不限于合同首页、施工承包范围页、合同签署页等内容）；2）工程竣工（交工）验收文件的扫描件（需包含参与验收的单位及人员、验收的内容、验收的结论、验收的时间等内容）。时间以合同签订时间或工程竣工（交工）验收文件签署时间为准。不按照本要求提供的证明文件不予认定。（4）信誉要求： ①响应人未被“国家企业信用信息公示系统”网站（******）列入经******法院在“信用中国”网站（******）列入失信被执行人（已移出的按照未列入执行）。③2022年1月1日至响应截止日，响应人、法定代表人或负责人在“中国裁判文书网”网站（wenshu.court.gov.cn）查询无行贿犯罪。④供应商、拟委任的项目负责人（项目经理）未被“全国建筑市场监管公共服务平台”网站（******/asite/jsbpp/index）列入黑名单（已移出的按照未列入执行）。⑤2022年1月1日至投标截止日，响应人没有重大的质量、安全、环境事故，所承担项目没有因工程质量、事故隐患等问题受到过行政主管部门处罚。⑥没有被采购人列入承包商黑名单禁止其投标的处理决定。（5）承担本项目的主要人员要求： ①项目经理具有建筑工程或机电工程专业二级注册建造师资格******委员会在全国建筑市场监管公共服务平台（******/home）对以上内容进行查验）；项目经理具有安全生产考核合格证书（建安B类），须提供证书扫描件；项目经理不得有在建项目，提供承诺书（格式自拟）；2022年1月1日至响应截止日至少具有1项类似已完工的设计压力 10MPa（或以上）油气管道施工项目作为项目（副）经理的业绩。项目经理的业绩证明须提供以下有效证明资料之一：1）能体现项目经理姓名的合同主要页原件扫描件（包括但不限于合同首页、施工承包范围页、体现项目（副）经理姓名页、合同签署页等内容）；2）合同主要页以及业主出具的其担任项目（副）经理的盖章证明文件；3）工程竣工（交工）验收文件，需由其作为项目（副）经理（或项目负责人）代表施工方签字。以合同签订时间或工程竣工（交工）验收文件签署时间为准。②安全总监（HSE负责人/安全负责人)应具有有效的安全生产考核合格证书（建安C类）（提供证书扫描件）。③技术负责人（项目总工程师）须具有中级工程师或以上技术职务任职资格证书。（提供证书扫描件）。④项目经理（项目负责人）、技术负责人（项目总工程师）、安全总监（HSE负责人/安全负责人)为不可替换人员，不得随意更换。（提供承诺书）。3.2供应商不得存在第二章供应商须知第1.3.2款规定的情形。3.3本次采购不接受联合体响应。满足国家法律法规规定的其他情形。